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2022年7月14-15日，白云化工2022年上半年工作總結及下半年工作計劃會議在公司總部正式召開。鐘振林董事長、繆明松（詞條“繆明松”由行業大百科提供）總經理、黃恒超副總經理、劉振海副總經理攜全體中層領導與會，全球各區營銷人員通過線下或線上視頻的會議形式共同參與。
營銷工作會議
7月15日，營銷工作會議正式開始。會議期間，各營銷板塊分別就上半年的工作總結及下半年的工作計劃做了詳細的述職報告。
上半年，全體營銷人員在公司正確的戰略指導下，努力拼搏，奮勇前進，取得了不錯的經營業績：建筑密封膠穩步發展、工業密封膠取得戰略性的快速發展、國際貿易走上全球化發展的高速通道。
會上，繆明松總經理在對銷售與市場工作進行有針對性的鼓勵與評判后，發表《迎挑戰 創新局》主題報告，通過分析當下市場形勢，為公司下半年的營銷工作做出指引：
一、升維思考，提高對挑戰和機遇的認知
新冠疫情、房地產暴雷等對市場造成很大影響，行業內卷、內耗現象嚴重，但同時，新發展格局、新發展理念、新發展政策、新發展紀元為我們帶來嶄新的機遇，中國正在從高速發展向高質量發展轉變。下半年，需要提高認知，升維思考，降維行動，繼續擴大建筑膠市場份額，重視工業膠戰略方向，抓穩抓實品牌建設工作。
二、落實營銷“六個堅持”，決戰全年銷售目標
落實“六個堅持”，確保達成年度營銷業績目標。同時要相信市場、相信常識、相信自己，直面挑戰;提振信心，勇于迎接變化，堅定選擇，敢于在冒險中獲得機遇;效率提升，以快變應萬變，主動出擊;自律強化，以量變化質變;保持初心，善良有度、以身作則。
三、領悟營銷的本質和職能，實現品類戰略
21世紀是品類的時代，思考品類才是建立強大品牌的基礎。領悟營銷的本質和職能，建立持續交易的條件和基礎，并從奠定市場基礎、鍵入客戶價值鏈、導入市場需求知識、強化內部價值鏈四個營銷職能出發，實現品類戰略，提升品牌效益，為下半年營銷工作的開展獲取新的契機。
四、提升營銷五力，打造供應鏈鏈主
打造產品力，用產品品質說話;打造品牌力，做好品牌延伸，講好企業故事;打造渠道力，保持渠道擴張，和企業發展同步;提升創新力，預測潛在需求變化、制定合理的新產品研發方向;
打造文化力，賦能品牌發展新高度。
五、深入用戶需求分析，實現業績突破
把握市場潛在需求，不斷提升五種能力。
學：持續提升學習力，提煉差異化;
囤：日常囤積資源，尤其客戶資源;
梳：梳理運營規則，形成全局觀思維、抓大放小;
形：實踐、歸納與總結，形成自身方法論;
思：不斷思考破局點，開發陌生市場。“
機會是給有準備的人,機會更是給那些做好準備,有進取心和長遠目標,率先抓住機會甚至積極主動創造機會的人!下半年，以‘快’、‘準’、‘搶’為核心，開創BAIYUN的新發展!”
鐘振林董事長在總結發言中充分肯定了營銷部門上半年的努力，并鼓勵營銷部門在下半年的工作中積極進取，取得更大的進步。
2022年上半年，公司在嚴峻的情勢下充分整合資源，發揮團隊作用，取得了不俗的成績。下半年希望大家：一、走出去，找不足，為市場提供優質服務;二、看得準，分析當前形式、客戶需求，找準目標，以差異化打造亮點;三、以完成營銷任務為核心，為實現自身價值，也為實現公司戰略目標全力以赴。
成功沒有快車道，收獲沒有高速路。所有的成功，都來自孜孜不倦的奮斗和拼搏;所有收獲，都來自永不言棄的創新與堅守。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。2022下半年，迎挑戰，創新局!
