8.網(wǎng)業(yè)務工作會 網(wǎng)絡的業(yè)務工作會議，像我們企業(yè)的總裁、董事長都要布置自己的業(yè)務工作。過去靠什么？靠開會。作為—個企業(yè)總是把骨干召集到一起開會是不行的。
我們一個企業(yè)，在全國各省市都南分布，包括世界各地都自。叫他們?nèi)继飦黹_一次會，那要多大的成本？多人的難度？現(xiàn)在，網(wǎng)上就可以開。大家都上網(wǎng)，就知道董事長要講話、董事長要講什么內(nèi)容。能做到上傳下達，能促進無紙化辦公，能Dll強企業(yè)的宣傳。現(xiàn)在自很多企業(yè)都這么做的。昨天我們座談會，永康幾個大的門業(yè)企業(yè)也都是這么做的。徐步云也是這么做的，他們要開會，他說了，與1500多個房地產(chǎn)開發(fā)商建立友好合作關系。你要開會，把1500多個友好關系企業(yè)都找來，那麻煩了。網(wǎng)上開，網(wǎng)上解決問題，無紙化辦公。
9.網(wǎng)統(tǒng)計
做企業(yè)內(nèi)的統(tǒng)計利行業(yè)內(nèi)的統(tǒng)計，還自產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)計利國內(nèi)外統(tǒng)計。在網(wǎng)上我們可以了解利掌握行業(yè)的信息，進行有效統(tǒng)計。這個網(wǎng)絡上的統(tǒng)計也很關鍵。
10.網(wǎng)人才聯(lián)誼會 我以前講，企業(yè)自四大人才隊伍:第—是企業(yè)家人才隊伍；第二是管理專家人才隊伍；第三是技術專家人才隊伍；第四是技工人才隊伍。這是企業(yè)最重要的四大方面人才。
但全天我們談的是網(wǎng)絡，我還談三個方面的人才。
（1）互聯(lián)網(wǎng)人才 互聯(lián)網(wǎng)人才——他了解互聯(lián)網(wǎng)、熟悉互聯(lián)網(wǎng)、掌握互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是—個全新的行業(yè)，與傳統(tǒng)行業(yè)差異很大。所以想轉行進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的同志，一定要先更新思想。如果您是個門外汊，請先把自己變成內(nèi)行人再說。否則沒被別人忽悠，自己先把自己忽悠了。要懂得放權和相信別人。不懂的事不要摻和，交給懂的人去做吧。若實在不放心，可以找一些第三方的公司或是人咨詢—下。做互聯(lián)網(wǎng)切忌不要太浮臊，理念很重要。囝前中國成功的網(wǎng)站中，一夜暴富型的少之又少，大部分網(wǎng)站都經(jīng)歷了兩三年的沉淀期才走向成功。所以—定要耐得住寂寞，要學習知識。
前天座談會，我問過你們這些企業(yè)自多少人搞網(wǎng)絡營銷的。白的企業(yè)就一個人，最多的企業(yè)是11個人。這樣的話，人數(shù)可能太少了。要自專門人才從事這頂工作。
（2）門業(yè)專家人才 門業(yè)的專家人才。這個不用我多說了。我們各種門——
自動門、
防盜門、大型
車庫門，要有各種專家，包括設計專家、制造專家、加工專家。
上午看博覽會，我走了個大概。各種各樣的門，真是漂亮。但是設計都是不一樣的。門的設計可以為設計的專利產(chǎn)品。我看到一個企業(yè)，他們銷售的是鋼門。這個
鋼質(zhì)門，著上去和
木質(zhì)門是一樣的。根本不像
金屬門，像高級的木質(zhì)門。自的門，像中國人講究“福”啊，“ 壽”“禧”“財”啊，還自的搞孔雀開屏啊，基本上什么花樣都有。都是設計專家人才和工藝專家人才的功勞。
（3）門業(yè)經(jīng)紀人人才 我們把經(jīng)紀人也稱之為門業(yè)的人才。包括海外的華僑，包括中國國內(nèi)的經(jīng)紀人。
現(xiàn)在北京自個經(jīng)紀人協(xié)會，北京經(jīng)紀人協(xié)會是由北京市工商行政管理局、北京市文化局、北京市體育局、北京市國資委、北京市國土房管局、北京市科學技術委員會利經(jīng)紀機構共同發(fā)起設立，依法經(jīng)北京市民政局注冊登記，于2003年11用21曰正式成立的經(jīng)紀人自律性社團組織。
其目的是為了貫徹黨中央關于深化改革的精神，盡l央實現(xiàn)政府職能的轉變，適匣我國加入世貿(mào)組織后的要求，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，促進經(jīng)紀人行業(yè)規(guī)范有序的發(fā)展。
他們共自十人業(yè)務范圍:一是宣傳貫徹黨和政府自關經(jīng)紀人管理的方針政策利法律法規(guī)；二是開展經(jīng)紀行業(yè)的情況調(diào)查，建立經(jīng)紀人信用信息管理系統(tǒng)，制定經(jīng)紀人從業(yè)規(guī)則，建立會員獎懲辦法，組織行業(yè)考核；三是反映會員的意見利要求，維護會員的合法權益；四是開展對經(jīng)紀人的職業(yè)道德教育，指導會員守法文明經(jīng)營，調(diào)解會員之間的糾紛，對本行業(yè)的經(jīng)營秩序進行自律監(jiān)督管理；五是組織經(jīng)紀業(yè)務墻訓利經(jīng)紀資格考試，名訓專業(yè)資格人才，指導各教學單位的教學活動，保證教學質(zhì)量，提高行業(yè)素質(zhì)；六是組織業(yè)務交流活動，開展學術研討，編田發(fā)行自關墻訓及經(jīng)紀專業(yè)刊物利自關資料；t是開展咨詢服務，提供國內(nèi)外市場信息，發(fā)展與國內(nèi)外相關民間經(jīng)紀組織的友好往采與合作；八是建立經(jīng)紀行業(yè)風險洼備金、履約保證金等風險防范機制，營造公平競爭環(huán)境，提高行業(yè)信譽，保障經(jīng)紀活動當事人各方的合法權益；九是開展會員之間的聯(lián)誼活動利其他服務活動，豐富活躍經(jīng)紀人生活，促進本行業(yè)精神文明建設；十是承擔主管部門和自關單位委托的事頂，開展茍益于本行業(yè)的其他活動。
這個協(xié)會為會員提供了六頂服務:建立經(jīng)紀人檔案厙；采取多種形式向社會推介經(jīng)紀人；共享行業(yè)自關信息；提供自關法律咨詢；推薦經(jīng)紀人參加政府的“守信”企業(yè)公示活動；建立經(jīng)紀人網(wǎng)站，會員共享網(wǎng)站信息發(fā)布、利用等權利。以上我從十個方面，講了網(wǎng)絡自什么用。雖然講了十點，但也很不完整，只是供人家偌鑒和參考。
二、網(wǎng)的工作落實 要做事，要把網(wǎng)絡的工作做實了。特別是我們一些董事長、總經(jīng)理，往往在這方面做不實。而使得真正懂得網(wǎng)絡的人才，在你的企業(yè)英雄無用武之地，浪費人才，使人才的潛力沒自充分發(fā)ls^出采，這是我們一人弊端，作為企業(yè)家采講，這還是從傳統(tǒng)企業(yè)家向現(xiàn)代企業(yè)家轉變的一個關鍵問題。也就是我們講的要真正做到“新經(jīng)濟、新營銷、新品牌”。新在什么地方？作為企業(yè)家要新，自己要重視這頂工作，工作要落實。我分四個方面來講。
1.網(wǎng)在專 當前，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術飛速發(fā)展，進—步加速了經(jīng)濟全球化的進程，這使得傳統(tǒng)的管理方式和手段無法或者難以適匣企業(yè)全球化市場競爭和國際化經(jīng)營的需要，反映了企業(yè)管理的時代特征，反映了人家對信息化弓|發(fā)管理變革的期待。就中央企業(yè)而言，經(jīng)過30多年的改革開放和國內(nèi)外市場競爭的洗禮，中央企業(yè)許多方面自了長足的進步，但是站在全球的視野審視我們就會發(fā)現(xiàn)，中央企業(yè)在規(guī)模、裝備等硬實力方面和國外先進企業(yè)差距已經(jīng)不是很大了。但是在“軟”的方面，尤其在管理方面，我們的差距比在“硬”的方畫所顯示出的差距要大得多，特別是—些企業(yè)基礎管理薄弱，管理方面長期存在突出問題得不到自效解決，以致其成為嚴重制約企業(yè)做強做優(yōu)科學發(fā)展的瓶頸。
網(wǎng)在專，就是在互聯(lián)網(wǎng)工作上要做好五大方面工作:一是進一步aEl強
招標管理；二是進一步強化基礎管理；三是進—步深化改革調(diào)整的結構；四是進一步健全風險體系；五是進一步加快信息化建設。我聽說永康市政府很不錯的，永康市政府對永康市企業(yè)搞信息化建設獎勵的錢不少。這可以看出永康市政府很重視永康市企業(yè)的信息化建設。
2.網(wǎng)在聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)，關鍵在聯(lián)。開放的2012年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全面進入“競合”時代開放將是大勢所趨，作為變化節(jié)奏最快的行業(yè)之一，互聯(lián)網(wǎng)正在驗證這一趨勢:開放意味著會有更多的合作和共享，“ 開放”意味彼此的競爭更具“挑逗性”，也讓競爭對手之間的競爭變得更aEl赤裸裸。對于中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，合作的意義遠大于本身，必須著跟未來，去“ 納”上市圈幾億美金，這不是企業(yè)成功和行業(yè)進步的標志。從這個意義上講，視頻行業(yè)的重組合并，可以自效推動網(wǎng)絡版權價格回歸理性，控制版權價格虛高，促進整個視頻行業(yè)良性競爭和自序發(fā)展。
合作是為了更人的競爭`任何的合作都是基于雙贏覡者多贏的，是為了擁自更強的競爭優(yōu)勢，意味著實力和優(yōu)勢更明顯，在市場上更自話語權。要做到合中有分，分中自合。之所以分和合交融在一起，才是競合時代的精髓所在，合利分不是對立的；也是國為市場競爭環(huán)境的變化大家才走到了聯(lián)合的道路上來，合作的目的是具自更大的競爭力。
但反過來看，如果在聯(lián)合和合作的過程中失去了個體的差異化，這種合作是不可取的，如果聯(lián)合不能做到一加一人于二的效果，這種合并的效果就得打個問號。
2012年如果一定要給互聯(lián)網(wǎng)命名的話，那一定是“競合”元年，“競合”時代下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，沒有硝煙，明規(guī)則缺失，潛規(guī)則不少!
市場競爭，過去我多次講過，什么叫競爭？自人說“競爭就是大魚吃小魚，小魚吃蝦米。競爭是殘酷的，競爭是無情的”。所有這些說法不錯，但是不準確。我們加入了WTO之后，—個常用的詞匯叫做——互贏雙贏。現(xiàn)在說合作匣該是更高層灰的競爭，任何一個企業(yè)要重作。我們一個企業(yè)，公司要贏，工廠要贏，工人也要贏。你們生產(chǎn)產(chǎn)品的廠家贏了，客戶買了產(chǎn)品也要贏。不能把我們的盈利建立在別人虧損的基礎之上，就是說要雙贏，要講究合作。
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