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2022年即將落幕，各行各業(yè)都在疫情反復(fù)的背景下經(jīng)受考驗，建筑行業(yè)也不例外。
隨著疫情發(fā)展走勢的變化和防控政策的調(diào)整，三年的新冠疫情，也許真的要終結(jié)了，然而行業(yè)的復(fù)蘇并不是短期可以實現(xiàn)的。
如今，建筑行業(yè)市場規(guī)模增速進入低增長的階段，市場競爭激烈，中小型民營企業(yè)難以生存，企業(yè)利潤率跌破3%，勞動力依舊短缺......
再加上大環(huán)境的壓力以及政策的收緊，建筑行業(yè)將告別野蠻粗獷的時代，走向高質(zhì)量發(fā)展的階段。內(nèi)外環(huán)境的變化都昭示著，建筑行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級的重大拐點。
那么，擺在建筑企業(yè)面前有兩條路，要么發(fā)掘新戰(zhàn)場，要么讓數(shù)字化成為發(fā)展的底層驅(qū)動力。
對于建筑行業(yè)來說，2022年有著諸多關(guān)鍵詞，我盤點了10個關(guān)鍵詞，分別是招投標改革、取消勞務(wù)分包、建筑產(chǎn)業(yè)工人、工程價款結(jié)算、智能建造、建筑機器人、新基建、BIM技術(shù)、裝配式建筑、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
本文將跟大家一一分享。
未來，讓我們一起在不確定的環(huán)境中，抓住確定性的機會。
招投標改革
眾所周知，建筑業(yè)是招投標最為集中的行業(yè)之一，幾乎每一個工程項目，都要經(jīng)過招投標才能確認甲乙雙方。
近年來，招投標一直是建筑行業(yè)作弊的重災(zāi)區(qū)，巨大的利益誘惑也讓其滋生了一定的潛規(guī)則。
比如低價中標，在招投標的過程中，質(zhì)量的好壞大家并不關(guān)注，價格的高低才更在乎。
低價在一定程度上壓低了利潤空間，企業(yè)為了保本不免就難免偷工減料，后期可能出現(xiàn)一系列質(zhì)量和安全問題。
還有借殼中標，這種情況也時有發(fā)生，在自己的企業(yè)沒有相關(guān)資質(zhì)的情況下，通過借用其他公司的資質(zhì)進行投標，后期為提供資質(zhì)的公司支付好處費。
這些現(xiàn)象都會阻礙行業(yè)的健康發(fā)展，長此以往，危害性極大。
今年，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步優(yōu)化營商環(huán)境降低市場主體制度性交易成本的意見》，明確10月31日前全面施行電子招投標!取消供應(yīng)商預(yù)選庫、資格庫、名錄庫。
也就是，基本所有的投標項目都會向社會公開，實現(xiàn)全流程電子化。
取消勞務(wù)分包
今年，重慶市印發(fā)《培育新時代建筑企業(yè)自有工人隊伍試點工作方案》的通知：
自2022年12月1日起，納入試點范圍的試點項目，全面取消勞務(wù)分包，總承包、專業(yè)承包企業(yè)必須采用自有工人施工，或分包給全資、控股、參股的自有專業(yè)作業(yè)企業(yè)施工，不得分包給其它專業(yè)作業(yè)企業(yè)或個人。
勞務(wù)企業(yè)兩種轉(zhuǎn)型方式：
一是轉(zhuǎn)型為總承包和專業(yè)承包。支持有一定規(guī)模和管理能力的勞務(wù)企業(yè)通過整合、重組等方式向總承包和專業(yè)承包企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二是轉(zhuǎn)型為專業(yè)作業(yè)企業(yè)。引導(dǎo)小型勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型為專業(yè)作業(yè)企業(yè)，做專做精專項業(yè)務(wù)，成為建筑用工主力軍。
鼓勵支持現(xiàn)有勞務(wù)企業(yè)加強與總承包、專業(yè)承包企業(yè)的合作，通過劃、轉(zhuǎn)、并、購等多種方式轉(zhuǎn)型為總承包、專業(yè)承包企業(yè)控股或獨資的自有專業(yè)作業(yè)子公司。
勞務(wù)實名制：
1 、企業(yè)存在自有工人在崗數(shù)量不足、技能證書人證不符、以管理和后勤人員冒充頂替自有工人等情況的，應(yīng)立即要求限期整改，整改不到位的，已享受的自有工人相關(guān)優(yōu)惠政策立即予以取消并通報批評，納入誠信管理。
2、專業(yè)作業(yè)企業(yè)負責(zé)人作為班組長、技術(shù)骨干和帶頭人，施工期間工地出勤率原則上不低于70%。杜絕使用臨時掛靠、未經(jīng)考核的外部流動人員或沒有實名制信息的人員，謹慎使用納入“黑名單“記錄的企業(yè)和人員。
未來的用工將是以專業(yè)作業(yè)企業(yè)為主，逐步實現(xiàn)建筑工人公司化、專業(yè)化管理。所以不管是農(nóng)民工、包工頭還是勞務(wù)公司，如果不想被社會淘汰，最好順應(yīng)趨勢，提前布局，謀劃轉(zhuǎn)型!
建筑產(chǎn)業(yè)工人
建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，其勞動密集型的特點使得農(nóng)民工成為了建筑工人的主體，是我國產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分。
提起建筑工人，大多數(shù)人腦海中浮現(xiàn)出的恐怕都是一個個年富力強、黝黑精瘦的身影。然而，隨著行業(yè)與時局的變化，工地里的實際情況早已開始逐漸偏離公眾的既有印象。
目前，建筑產(chǎn)業(yè)工人面臨的工作臨時性強、流動性大、作業(yè)時間長、環(huán)境惡劣、老齡化嚴重、企業(yè)歸屬感差、文化程度低、技能培訓(xùn)不足、勞動權(quán)益與社會保障不到位等諸多現(xiàn)實問題依然沒有得到根本解決，嚴重制約了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等12部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的指導(dǎo)意見》，就加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍提出4個方面11項主要任務(wù)。
明確到2025年，中級工以上建筑工人達1000萬人以上。到2035年，形成一支秉承勞模精神、勞動精神、工匠精神的知識型、技能型、創(chuàng)新型建筑工人大軍。
工程價款結(jié)算
2022年6月22日，財政部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》，就提高建設(shè)工程進度款支付比例、當年開工且當年不能竣工的新開工項目可以推行過程結(jié)算等事項做出指導(dǎo)。
自2022年8月1日起施行，自此日期起簽訂的工程合同應(yīng)按照本通知執(zhí)行。其中明確：
一、提高建設(shè)工程進度款支付比例。
政府機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)建設(shè)工程進度款支付應(yīng)不低于已完成工程價款的80%;
同時，在確保不超出工程總概(預(yù))算以及工程決(結(jié))算工作順利開展的前提下，除按合同約定保留不超過工程價款總額3%的質(zhì)量保證金外，進度款支付比例可由發(fā)承包雙方根據(jù)項目實際情況自行確定。
在結(jié)算過程中，若發(fā)生進度款支付超出實際已完成工程價款的情況，承包單位應(yīng)按規(guī)定在結(jié)算后30日內(nèi)向發(fā)包單位返還多收到的工程進度款。
二、當年開工、當年不能竣工的新開工項目可以推行過程結(jié)算。
發(fā)承包雙方通過合同約定，將施工過程按時間或進度節(jié)點劃分施工周期，對周期內(nèi)已完成且無爭議的工程量(含變更、簽證、索賠等)進行價款計算、確認和支付，支付金額不得超出已完工部分對應(yīng)的批復(fù)概(預(yù))算。經(jīng)雙方確認的過程結(jié)算文件作為竣工結(jié)算文件的組成部分，竣工后原則上不再重復(fù)審核。
目前已經(jīng)有31個省市區(qū)推行施工過程結(jié)算。
智能建造
自2020年以來，國家各部委、地方各省市相繼出臺政策引導(dǎo)智能建造健康發(fā)展，同時行業(yè)內(nèi)也涌現(xiàn)出一大批智能建造相關(guān)的公司。
截至目前，全國范圍內(nèi)已經(jīng)建成一批智能建造示范工地，形成了積極的社會效應(yīng)，有力助推了我國智能建造的發(fā)展進程。
智能建造是通過計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、機械電子技術(shù)、建造技術(shù)與管理科學(xué)的交叉融合，促使建造及施工過程實現(xiàn)數(shù)字化設(shè)計、機器人主導(dǎo)或輔助施工的工程建造方式，是加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)建筑業(yè)現(xiàn)代化的主導(dǎo)途徑。
根據(jù)中國工程院院士丁烈云對智能建造的論述，可理解為以下4點：
是信息技術(shù)與工程建造融合形成的建造新模式。
在工程要素資源數(shù)字化的基礎(chǔ)上，通過規(guī)范化建模、網(wǎng)絡(luò)化交互、可視化認知、高性能計算以及智能化決策進行全面賦能。
實現(xiàn)數(shù)字鏈驅(qū)動下的立項策劃、規(guī)劃設(shè)計、施工生產(chǎn)、運維服務(wù)一體化集成與高效協(xié)同，交付以人為本、智能化的綠色可持續(xù)工程產(chǎn)品與服務(wù)。
促進工程建造過程的互聯(lián)互通、線上線下融合、資源與要素協(xié)同，是實現(xiàn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要依托。
現(xiàn)在，智能建造已成為建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢和轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。
近日，住建部還發(fā)布了智能建造試點城市的通知，包括北京市、天津市、重慶市、河北雄安新區(qū)、河北省保定市、遼寧省沈陽市、黑龍江省哈爾濱市、江蘇省南京市、江蘇省蘇州市、浙江省溫州市、浙江省嘉興市、浙江省臺州市、安徽省合肥市、福建省廈門市、山東省青島市、河南省鄭州市、湖北省武漢市、湖南省長沙市、廣東省廣州市、廣東省深圳市、廣東省佛山市、四川省成都市、陜西省西安市、新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市，共計24個城市。
發(fā)展智能建造的意義非常重大，潛力也巨大。面向未來，推動智能建造和建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展，“中國建造”的核心競爭力必將不斷提升，建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成績必將更加亮眼。
建筑機器人
近幾年，隨著人工智能等新技術(shù)的飛速發(fā)展，各個場景中機器人的身影已經(jīng)無處不在，比如掃地機器人、安檢機器人、巡邏機器人等。
如今，機器人對建筑行業(yè)的影響也逐漸顯現(xiàn)，不斷融入到建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中，推動建筑領(lǐng)域的自動化和智能化發(fā)展。
比如，包括測繪、砌墻、施工、鋼梁焊接、混凝土（詞條“混凝土”由行業(yè)大百科提供）噴射、地面鋪設(shè)、隧道挖掘、工地巡檢等在內(nèi)的龐大建筑機器人家族已經(jīng)遍布工地項目現(xiàn)場。
過去很長一段時間，建筑行業(yè)都是一個很好的賣方市場，只要建好就可以保證賺到利潤。近來，房子越來越難賣，利潤也低薄。再加上老齡化等問題的出現(xiàn)，行業(yè)亟需通過新技術(shù)來降本增效。建筑機器人的出現(xiàn)就可以在一定程度上緩解行業(yè)的問題和弊病。
工信部等十五部門聯(lián)合印發(fā)的《“十四五”機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中提出，到2025年我國將成為全球機器人技術(shù)創(chuàng)新策源地、高端制造集聚地和集成應(yīng)用新高地。還提出，到2025年機器人產(chǎn)業(yè)營收年均增速要超過20%。
在可見的未來，軟硬件的高度融合，再加上人工智能等底層技術(shù)與建造技術(shù)的快速突破，會讓機器人的算法更加成熟，操作控制更加精準，建筑機器人必將引發(fā)新一輪行業(yè)變革。
新基建
新基建已經(jīng)不是一個新詞。2018年底召開的中央經(jīng)濟工作會議首次提出“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”。指出，“加快5G商用步伐，加強人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”。
隨后“加強新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”被列入政府工作報告。
新基建主要包括5G基站建設(shè)、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大領(lǐng)域。
新基建的不斷推進也為建筑業(yè)的發(fā)展帶來一些新的機會。
中國是建筑大國，擁有世界上最大的建筑市場，但建筑業(yè)大而不優(yōu)，信息化和智能化程度較低，特別是建筑業(yè)具有“危、繁、臟、重”的特點，研發(fā)機器人成為建筑業(yè)大勢所趨，也符合國家“新基建”的發(fā)展戰(zhàn)略。
據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在一線建筑工人平均年齡已接近50歲。
隨著中國人口紅利的逐步消失，建筑業(yè)人工成本壓力逐步走高，此外還面臨安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量風(fēng)險高、生產(chǎn)效率低等痛點。運用數(shù)字技術(shù)、智能手段為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能變得迫在眉睫。
BIM技術(shù)
BIM技術(shù)在國內(nèi)已經(jīng)發(fā)展了10多年，對于大家來說，應(yīng)該都不陌生。
如今，BIM技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)非常廣泛，大到北京大興機場、鳥巢、廣州塔等這種大規(guī)模、設(shè)計復(fù)雜的大型工程，小到安置房這種中小型項目，都離不開BIM的身影。
其實，BIM是一個非常大的概念，本質(zhì)上，所有被賦予數(shù)據(jù)信息的建筑模型都可以稱為BIM。它不單單是指某一款軟件應(yīng)用，而是可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標的技術(shù)武器。
歸根結(jié)底，BIM的價值在于其數(shù)據(jù)，如何運用這些數(shù)據(jù)進行分析和管理，為項目和企業(yè)帶來效益才是最重要的。
譬如，中建三局承建的“中國尊”，BIM技術(shù)貫穿該項目的全生命周期，在設(shè)計階段進行全面介入、在施工階段進行深度應(yīng)用、在運維階段保證增值創(chuàng)效，進而減少規(guī)劃、設(shè)計、建造、運營等各個環(huán)節(jié)之間的溝通障礙，提高效率、節(jié)約成本、減少拆改。
最終，BIM技術(shù)的應(yīng)用為甲方節(jié)約成本超兩億元，縮短了工期超6個月。
隨著項目BIM技術(shù)應(yīng)用的普遍化，BIM技術(shù)在不同階段不同管理領(lǐng)域的應(yīng)用點逐步聯(lián)成線與面。
施工業(yè)務(wù)管理的高質(zhì)量需求越發(fā)明顯，整體管理呈現(xiàn)出緊密與精細的特點，利用BIM模型的諸多特性能夠?qū)崿F(xiàn)與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，達到降本增效的目的。
最近幾年也逐漸出現(xiàn)了項企一體化、設(shè)施一體化乃至建筑全生命期的一體化應(yīng)用。
這也是未來5到10年BIM技術(shù)的發(fā)展大趨勢，只有把握好大方向，才能真正發(fā)揮BIM的價值。
裝配式建筑
2020年7月，住建部等十三部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》，其中就提到要大力發(fā)展裝配式建筑，推動建立以標準部品為基礎(chǔ)的專業(yè)化、規(guī)模化、信息化生產(chǎn)體系。
不可否認，裝配式建筑在節(jié)能、環(huán)保和提效等方面的確具有強大的優(yōu)勢。
裝配式建筑的施工采用干式施工，施工的現(xiàn)場無水、無泥、無味、無塵土，也無需機械切割，降低了噪聲和環(huán)境的污染，同時還減少了能源的消耗。施工方便高效，提升施工效率，還能縮短工期。
研究表明，裝配式預(yù)制在全生命周期實現(xiàn)減碳7.5%，極大地緩解了傳統(tǒng)施工的高能耗問題。因此，裝配式建筑是建筑行業(yè)助力實現(xiàn)雙碳目標的重要抓手。
現(xiàn)在，全國已經(jīng)有20多個省份出臺了裝配式建筑相關(guān)的扶持政策和補貼制度標準，為裝配式建筑的發(fā)展亮起綠燈。
未來的雄安新區(qū)，80%-90%都是裝配式建筑，值得期待;
北京僅保障房的裝配式建筑規(guī)模就可達240萬m²，位居全國首位。
在雙碳戰(zhàn)略的加持下，裝配式建筑一定會成為未來建筑行業(yè)主要的建造方式，也必將迎來行業(yè)新的增長機遇。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
對于各行業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是一個老生常談的話題，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必答題。
今年6月份，廣聯(lián)達總裁袁正剛提出了基于業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)的新價值理念——系統(tǒng)性數(shù)字化重塑企業(yè)掌控力與拓展力。
袁正剛表示，系統(tǒng)性數(shù)字化本質(zhì)是打通全生命周期數(shù)字化服務(wù)鏈條，讓各階段數(shù)據(jù)產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”，打造全過程數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的應(yīng)用場景，重塑企業(yè)掌控力與拓展力。
系統(tǒng)性數(shù)字化建設(shè)是破解企業(yè)掌控力、拓展力建設(shè)難題的關(guān)鍵，精準表達了建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心訴求，能夠產(chǎn)生1+1>2的協(xié)同效應(yīng)。
大變局時代，建筑企業(yè)主要通過兩種手段增強發(fā)展韌性，其一，堅守核心競爭力、穩(wěn)步增長，主要體現(xiàn)為掌控力;其二，創(chuàng)新發(fā)展需求、引領(lǐng)變革，主要體現(xiàn)為拓展力。對于“兩力”建設(shè)，數(shù)字化是重要的驅(qū)動力，而數(shù)字化建設(shè)是系統(tǒng)性工程，要注重全生命周期數(shù)字化管理。
未來已來，對于建筑企業(yè)來說既有挑戰(zhàn)也有機遇，只有抓住數(shù)字化的機會，才能打破格局，以高遠之勢執(zhí)掌未來，在數(shù)字化的云端之間，暢享自在。
