2011年8月11日，硅寶科技在航帆假日酒店舉行2011年半年總結(jié)暨全體職工大會，硅寶近300余名員工齊聚一堂，認真聽取了總經(jīng)理王有治、董事長王躍林做的重要講話。會議由董事會秘書郭斌主持。
總經(jīng)理王有治就硅寶上半年業(yè)績情況做了簡短匯報，硅寶上半年銷售勢態(tài)良好，較好完成了年初制定的目標，但仍有許多挑戰(zhàn)需要我們共同面對，如人力成本、同行競爭等。同時講到，硅寶現(xiàn)實行員工競崗制，要求干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低，希望大家積極踴躍展示自己的才干，鞏固公司穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。
總經(jīng)理王有治先生發(fā)表講話
董事長王躍林做了以下四點講話：
一、硅寶上半年業(yè)績總結(jié)為：基礎(chǔ)扎實、成績喜人、穩(wěn)步增長、未來光明。機會一：如今，我國空間站、航母建設(shè)的快速崛起，都是強大國家的體現(xiàn)。
有機硅發(fā)展與工業(yè)配套有很大關(guān)系，我國工業(yè)體系為有機硅發(fā)展提供了機會；機會二：硅寶目前資金充足，相對于那些要付出很高的融資成本的企業(yè)，有很好的機會；機會三：隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策的調(diào)整，國家對
太陽能、
新能源等新型產(chǎn)業(yè)的大力扶持，為有機硅
新材料行業(yè)的發(fā)展提供了機會。
二、硅寶在取得成績的同時，也需清醒的認識到，在行業(yè)競爭加劇的背景下，硅寶將面臨更多的挑戰(zhàn)，需做更大的突破，需進一步提高做產(chǎn)品、做市場的力度和高度。
第三：美國人講的一句話很有道理，此句話為“不要問國家為你做了什么，應該問你為國家做了什么？”現(xiàn)將此話延伸為“員工不要問公司為你做了什么，應該問你為公司做了什么，同時，公司也應該問為員工做了什么？”硅寶需始終秉承“對客戶負責、對員工負責、對社會負責、對股東負責”的理念。公司會進一步改善軟硬件環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，形成良好的工作氛圍。
第四：加強黨工團建設(shè)。黨工團建設(shè)需作為企業(yè)文化建設(shè)的重要方面，鼓勵員工積極入黨、積極向黨組織靠攏，同等條件，需會優(yōu)先考慮黨員。團是黨的后備軍，團需進一步發(fā)展，形成新老舊的組織結(jié)構(gòu)。工會是為員工維護權(quán)益，但與企業(yè)仍是相輔相成的，硅寶在此方面做的較好。
會議最后，董事長王躍林先生對公司銷售人員、生產(chǎn)人員、研發(fā)人員、管理人員及所有的后勤人員表示了感謝，王有治先生宣布了太陽能、設(shè)備、研發(fā)技術(shù)三位優(yōu)秀經(jīng)理正式升為部門正經(jīng)理并享有正經(jīng)理待遇。
董事長王躍林先生發(fā)表講話
