| 全國廠務公開協調小組近日授予福建省南平鋁業有限公司“全國廠務公開民主管理先進單位”榮譽。 |
【中國國幕墻網1月19日消息】全國廠務公開協調小組近日授予福建省南平鋁業有限公司“全國廠務公開民主管理先進單位”榮譽。12月17日，南平市總工會副主席盧雪玲代表全國總工會到南鋁祝賀并授匾和證書，公司黨委副書記、工會主席兼廠務公開辦公室主任呂曉花代表公司領獎。
南鋁自1999年開始推行廠務公開以來，始終把廠務公開解決企業深層次問題與建立現代企業制度結合起來，不斷向企業管理領域延伸，吸引職工群眾全員、全方位、全過程地參與企業的決策、管理和監督。南鋁的廠務公開一是在公開內容上，向解決深層次問題延伸；二是在公開的層次上，向班組公開延伸；三是在公開范圍上，向全過程公開、全過程參與延伸。呈現出“五個緊扣”的特點，即：廠務公開工作注重緊扣公司改革發展的決策點公開、緊扣生產經營活動的敏感點公開、緊扣涉及職工切身利益的熱點公開、緊扣涉及領導干部黨風廉政建設的焦點公開、緊扣民主管理的難點公開等。公司依法選舉產生職工董事、監事，工會主席進入公司黨政領導班子。工會按時與企業簽訂《集體合同》、《工資集體協商合同》、《女職工特殊保護專項集體合同》，2009年，還簽訂了《共同約定》。對歷次職代會征集的職工意見和提案，全部提交公司逐項批復并指定分管的廠級領導分別落實反饋。職代會閉會期間，工會堅持通過各代表組長參與企業民主管理，宏觀參與和源頭維護，較好地保障了職工的合法權益。
近五年，是南鋁發展史上發展最快的五年，企業打造并完善了年產7.5萬噸鋁產業鏈，累計完成固定資產投資7.6億元，2009年又全面啟動了年產15萬噸鋁產業鏈項目。2006年-2009年，廠務公開辦公室共參加招投標750次，招標金額達6.08億元，節約資金0.71億元。與2004年相比，職工人均年收入增加33％，實現了職工、企業、股東“三贏”的喜人局面。由于自覺實行廠務公開，公司的工作得到了廣大職工的支持和積極參與，2002－2009年廠務公開職工滿意率連續八年均達到95%以上，公司廠務公開工作在全國廠務公開民主管理檢查中獲得充分肯定和高度評價。【完】
南鋁自1999年開始推行廠務公開以來，始終把廠務公開解決企業深層次問題與建立現代企業制度結合起來，不斷向企業管理領域延伸，吸引職工群眾全員、全方位、全過程地參與企業的決策、管理和監督。南鋁的廠務公開一是在公開內容上，向解決深層次問題延伸；二是在公開的層次上，向班組公開延伸；三是在公開范圍上，向全過程公開、全過程參與延伸。呈現出“五個緊扣”的特點，即：廠務公開工作注重緊扣公司改革發展的決策點公開、緊扣生產經營活動的敏感點公開、緊扣涉及職工切身利益的熱點公開、緊扣涉及領導干部黨風廉政建設的焦點公開、緊扣民主管理的難點公開等。公司依法選舉產生職工董事、監事，工會主席進入公司黨政領導班子。工會按時與企業簽訂《集體合同》、《工資集體協商合同》、《女職工特殊保護專項集體合同》，2009年，還簽訂了《共同約定》。對歷次職代會征集的職工意見和提案，全部提交公司逐項批復并指定分管的廠級領導分別落實反饋。職代會閉會期間，工會堅持通過各代表組長參與企業民主管理，宏觀參與和源頭維護，較好地保障了職工的合法權益。
近五年，是南鋁發展史上發展最快的五年，企業打造并完善了年產7.5萬噸鋁產業鏈，累計完成固定資產投資7.6億元，2009年又全面啟動了年產15萬噸鋁產業鏈項目。2006年-2009年，廠務公開辦公室共參加招投標750次，招標金額達6.08億元，節約資金0.71億元。與2004年相比，職工人均年收入增加33％，實現了職工、企業、股東“三贏”的喜人局面。由于自覺實行廠務公開，公司的工作得到了廣大職工的支持和積極參與，2002－2009年廠務公開職工滿意率連續八年均達到95%以上，公司廠務公開工作在全國廠務公開民主管理檢查中獲得充分肯定和高度評價。【完】
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