近日，中國玻璃控股公司對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，將威海藍(lán)星玻璃股份有限公司及陜西藍(lán)星玻璃股份有限公司的顏色玻璃生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)度管理，成立了威海運(yùn)營中心，威海藍(lán)星玻璃股份有限公司為運(yùn)營中心總部。藍(lán)星顏色玻璃統(tǒng)一運(yùn)營后，能夠充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，利用資源共享，最大程度滿足市場需求，藍(lán)星也將成為國內(nèi)最大顏色玻璃生產(chǎn)基地，其優(yōu)勢顯著。
一是產(chǎn)品品種極大豐富。在威海原有威海藍(lán)、福特藍(lán)、皇家藍(lán)、現(xiàn)代灰、自然綠、歐洲茶等顏色玻璃及相應(yīng)在線
鍍膜玻璃基礎(chǔ)上，在咸陽銀灰、烏海寶石藍(lán)、金茶、灰茶等顏色玻璃的補(bǔ)充下，藍(lán)星可提供國內(nèi)顏色最多，規(guī)格最全的顏色玻璃及在線鍍膜玻璃。6條
彩色玻璃生產(chǎn)線既可滿足市場對各種顏色玻璃的需求，同時(shí)又可最大程度降低由于頻繁改色給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。
二是區(qū)域優(yōu)勢突出。藍(lán)星3個(gè)生產(chǎn)基地分別位于山東威海、
內(nèi)蒙古烏海、陜西咸陽，由于玻璃銷售受有效銷售半徑制約，3個(gè)基地可充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，擴(kuò)大有效銷售半徑內(nèi)的銷量。充分利用地理位置優(yōu)勢，如威海可組織海運(yùn)、咸陽和烏海主要靠發(fā)車皮，最大程度滿足客戶對產(chǎn)品的需求。藍(lán)星還在青島設(shè)有中轉(zhuǎn)庫，烏海及咸陽常規(guī)產(chǎn)品可直接從青島提貨。
三是銷售網(wǎng)絡(luò)更加健全。3個(gè)生產(chǎn)基地原有銷售網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一管理，重新確定授權(quán)經(jīng)銷商資格，一經(jīng)確定各基地原有經(jīng)銷商可直接銷售威海運(yùn)營中心下3個(gè)生產(chǎn)基地的產(chǎn)品。用戶可從原有供貨商處直接采購藍(lán)星旗下威海、烏海、咸陽3地的顏色玻璃。
四是充分發(fā)揮業(yè)務(wù)經(jīng)理作用，為客戶提供全方位服務(wù)。藍(lán)星從事一線銷售工作的50多名業(yè)務(wù)經(jīng)理分布在全國各大主要城市，在當(dāng)?shù)貐f(xié)助經(jīng)銷商開展業(yè)務(wù)工作，幫助培養(yǎng)經(jīng)銷商業(yè)務(wù)隊(duì)伍、開發(fā)二級銷售網(wǎng)絡(luò)、配合工程攻關(guān)、溝通廠商信息、傳遞最先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、對經(jīng)銷商的經(jīng)營提出合理建議等，與廣大經(jīng)銷商共同努力，實(shí)現(xiàn)雙贏。
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